Assetmanagement

Onze sleutel tot succes

Assetmanagement is niet meer weg te denken uit onze manier van bouwen en beheren. Het speelt een steeds belangrijkere rol bij het waarborgen van efficiëntie, duurzaamheid en optimale prestaties van assets. Onze assetmanagement consultants zijn toegewijd aan het continueren en optimaliseren van assetmanagementprocessen. We stellen hierbij de assetwaarde centraal en bekijken vraagstukken in het licht van de volledige levensduur van assets.

Wij helpen organisaties om strategisch te plannen, de kosten te beheersen, risico's te minimaliseren en de kwaliteit te waarborgen, zodanig dat assets maximaal renderen. Ontdek hieronder op welke gebieden Uptime Partners jouw organisatie nog meer kan versterken op gebied van Assetmanagement.

Strategisch assetmanagement

Strategisch assetmanagement

Onze assetmanagement consultants zijn technische, bedrijfskundige professionals. Zij helpen organisaties bij het opzetten en versterken van hun assetmanagement op strategisch niveau met als doel het maximaliseren van de waarde, het minimaliseren van risico's en het optimaliseren van operationele processen.

Onderhoudsmanagement

Onderhoudsmanagement

Voor veel van onze klanten is onderhoudsmanagement een essentieel onderdeel in de bedrijfsvoering en assetorganisatie. Als Uptime Partners leveren wij consultant die expert zijn in risicogestuurd en prestatiegericht onderhoud. Zij behouden overzicht en continue controle over de balans tussen prestaties, kosten en risico's voor optimale continuïteit van de assets.

Data & Informatiemanagement

Data & Informatiemanagement

Met datagedreven assetmanagement kun je als assetorganisatie sneller, gerichter en efficiënter werken op het gebied van prestaties, kosten en risico’s. We zorgen dat informatiebehoeften die vanuit verschillende opgaven en assetmanagement thema’s ontstaan, worden vertaald in strategische en tactische informatievoorziening en dashboarding.

Onze informatiemanagers leggen verbinding tussen informatievragen en de beschikbare en/of benodigde data en techniek. Hierbij speelt de kwaliteit, actualiteit en nauwkeurigheid van de data vanzelfsprekend een belangrijke rol. Je ziet een informatiemanager daarom vaak bezig met het stellen van vragen, het inrichten van processen, het meenemen van de organisatie in veranderingen en het borgen van dit geheel binnen de context en visie van die organisatie. Zo werken wij aan de digitale transformatie naar datagedreven assetmanagement.

DBFM Contract A15 MaVa

Als projectteam binnen A-Lanes A15 zorgen wij er gezamenlijk voor dat we voldoen aan de contracteisen en dat alle stakeholders goed geïnformeerd en tevreden zijn.

Opdrachtgever
A-Lanes A15 BV
Prestatiecontract Piet Heintunnel

Na het sluiten van een overeenkomst met de onderhoudsaannemer mag Uptime Partners haar expertise inzetten in de rol van contractadviseur en zijn wij onderdeel van het contractteam Piet Heintunnel van de gemeente Amsterdam.

Opdrachtgever
Gemeente Amsterdam
VTTI-contract Oosterweelverbinding

Door aandacht te besteden aan RAMS-aspecten beoogt Lantis een duurzame en hoogwaardige infrastructuur te bieden die voldoet aan de behoeften van de omgeving, terwijl de veiligheid en beschikbaarheid gewaarborgd zijn tegen optimale onderhoudskosten.

Opdrachtgever
Lantis
TOP II Prestatiecontract Zee en Delta – Beheer en Onderhoud Vlaketunnel en Dampoort Aquaduct

De toegevoegde waarde die Uptime Partners levert op dit project is door als sleutelfiguur op te treden om het volledige plaatje te kunnen overzien en hierop te kunnen inspelen.

Opdrachtgever
ÆVO
Nieuwe huisvesting RIVM

Dankzij de expertise en inzet van Uptime Partners wordt er een belangrijke bijdrage geleverd aan het bereiken van de gestelde doelen en het aanpakken van uitdagingen.

Opdrachtgever
MEET B.V.