Inzichten uit onze poll
Consultants spelen een belangrijke rol in bouw- en infraprojecten. Maar wat maakt een consultant nu écht waardevol voor opdrachtgevers en stakeholders in deze complexe en dynamische projecten? Om dat te achterhalen, hebben wij een poll geplaatst op LinkedIn met de vraag:
"Wat maakt een consultant écht waardevol in een bouw- of infraproject?"
De uitkomsten was duidelijk:
Onafhankelijke blik en scherpte – 43%
Verbinder tussen partijen – 29%
Kennis van inhoud en proces – 19%
Meedenken buiten opdracht om – 10%
Deze resultaten bevestigen iets wat wij in de praktijk dagelijks ervaren: de toegevoegde waarde van een consultant ligt niet alleen in kennis, maar vooral in houding, benadering en de mate waarin de consultant waarde creëert binnen het bredere projectlandschap en de organisatie.
In dit artikel duiken we dieper in de belangrijkste inzichten uit deze poll, en leggen we uit hoe wij bij Uptime Partners deze inzichten vertalen naar onze manier van werken.
1. Onafhankelijke blik en scherpte (43%)
De meest gekozen optie onder respondenten laat geen twijfel: een consultant moet bovenal kritisch en onafhankelijk zijn.
In de hectiek van een bouw- of infraproject is er vaak sprake van tegengestelde belangen, groepsdenken of blinde vlekken. Een waardevolle consultant durft daarin vragen te stellen, patronen te doorbreken en op een respectvolle maar scherpe manier de vinger op de zere plek te leggen.
Hoe wij dit bij Uptime Partners aanpakken:
Wij geloven dat de rol van een consultant is om het grotere plaatje te bewaken. Daarom zijn onze adviseurs getraind in systemisch denken, stakeholderdialoog en het herkennen van spanningsvelden. We fungeren bewust als spiegel, juist wanneer het lastig wordt. Dat vraagt moed en senioriteit en daar investeren wij bewust in.
2. De verbinder tussen partijen (29%)
Projecten slagen of falen niet alleen door techniek of budgetten, maar vooral door samenwerking. Ruim een kwart van de respondenten ziet in de verbindende rol van de consultant een grote meerwaarde.
In projecten zijn veel stakeholders betrokken: opdrachtgevers, aannemers, omgevingspartijen, toezichthouders. Het hebben van vertrouwen en het helder afstemmen van belangrijk is daarin essentieel.
Onze visie bij Uptime Partners:
Wij kunnen ons als neutrale partij tussen verschillende stakeholders te positioneren. Door open communicatie, gedeelde taal en leiderschap brengen wij partijen dichter bij elkaar. We maken belangen bespreekbaar en bouwen bruggen, ook wanneer de druk oploopt.
3. Kennis van inhoud en proces (19%)
Hoewel inhoudelijke expertise en proceskennis slechts 19% van de stemmen kreeg, blijft dit natuurlijk een fundamentele voorwaarde.
Een consultant zonder vakkennis kan geen vertrouwen wekken en mist draagvlak. Maar vakkennis alléén is niet genoeg. De toegevoegde waarde ligt in hoe deze kennis wordt toegepast binnen de context van het project.
Hoe wij dit doen:
Onze mensen hebben niet alleen ruime ervaring in project-, asset- en informatiemanagement, maar combineren dat met gevoel voor strategische sturing, samenwerking en besluitvorming. Wij zorgen dat inhoud dient als middel voor vooruitgang, niet als doel op zich.
4. Meedenken buiten de opdracht om (10%)
Een kleinere groep respondenten ziet het meedenken buiten de opdracht om als grootste meerwaarde. Hoewel deze optie de minste stemmen kreeg, is het wél een kenmerk van écht excellente consultancy.
Juist het aandragen van inzichten of kansen buiten de formele opdracht om toont betrokkenheid, pro activiteit en eigenaarschap.
Onze belofte:
Wij kijken altijd verder dan het contract. We denken mee met strategische keuzes, signaleren trends in de sector en dragen verbeterkansen aan, ook als ze niet direct gevraagd zijn. We zijn pas tevreden als onze klant een stap verder is dan verwacht.
Conclusie: Consultancy is meer dan expertise – het is houding én meerwaarde
De uitslag van onze poll bevestigt onze visie op moderne consultancy. In complexe bouw- en infraprojecten is de consultant niet slechts de expert, maar ook de waarnemer, de verbinder en de spiegel.
Wij nemen we deze inzichten mee in onze dienstverlening. We bouwen aan een team van consultants die durven te kijken, te vragen, te verbinden en die altijd waarde toevoegen, in én buiten hun opdracht.
Benieuwd hoe wij waarde kunnen toevoegen aan jouw project?
Neem gerust contact met ons op. Wij denken graag met je mee – scherp, onafhankelijk en betrokken.